Где используется SCM?
Производство — предприятие определяет, что и как будет производить;
Поставки — при выстраивании цепочки поставок предприятие решает, какие этапы оно реализует самостоятельно, а для каких
привлекает сторонние компании;
Расположение — где будут находиться производственные площади, склады, источники поставок;
Запасы — управление запасами призвано застраховать от дефицита, возникающего из-за опозданий в поставках или роста спроса;
Транспортировка — действия в этом направлении зависят от локации участников цепи и выбранной политики в области запасов и
сервиса. Они составляют большую долю всех затрат на снабжение и прямо влияют на соблюдение сроков поставок;
Информация — от отлаженности каналов обмена информации зависит возможность координировать планы и контролировать
потоки между участниками цепи.
Результаты SCM системы:
- Снижение затрат
- Повышение качества продукта
- Повышение качества сервиса
- Использование активов
- Устойчивость цепи поставок
- Конкурентное преимущество и увеличение дохода
Статистика:
По оценкам аналитиков, качественное внедрение SCM может принести
значимый эффект по всем основным параметрам операционной
деятельности:
- Снижение стоимости и сроков обработки заказа 20-40%
- Ускорение вывода продукта на рынок 15-30%
- Уменьшение издержек в закупках 5-15%
- Сокращение складских запасов 20-40%
- Снижение производственных затрат 5-15%
Looks like CSS3 supports multiple background images; you specify them separated by commas: